六届三次会议提案汇编

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六届三次会议提案汇编

发表时间：19年03月05日浏览次数：作者：

蔬菜产业发展。
三是大力实施人才兴菜战略，整合人才资源，要招录一批农大对口专业毕业生充实到蔬菜业务部门，每个蔬菜重点村的“一村一名大学生”工程，培养懂蔬菜种植的大学生。聘请蔬菜专家、学者来乐讲课培训，加强当地的新型菜农培训和蔬菜土专家的培育工作；充分发挥乐平蔬菜科研所科研力量，加强与科研院所、大专院校的技术合作，加大“三新”技术推广力度，提高新技术、新品种、新材料的入户率和转化成果。
四是培育好新市场。加大关闭老市场的工作力度，积极培育新市场做大做强，使其逐步成为承接各地蔬菜农产品展示、交易、拍卖、加工、储运、冷冻、销售和消费等多功能为一体的新型流通平台，把乐平打造成全省乃至全国重要的蔬菜农产品集散中心。
（三）培育品牌，提升品味
一是抓好质量兴菜。在搞好规模扩张、推进标准化生产的同时，一定要有质量的飞跃提升。在巩固“绿乐”传统品牌的基础上，每年至少还得申报1—2个蔬菜名优品牌，加大“三品一标”产品认证力度，创立培育一批在市场上叫得响，占有率高的地方名特优品牌，提高其产品附加值。
二是以点带面，推动蔬菜产业全方位发展。重点打造全国农业高标准示范园区，充分发挥其示范引领作用；着力抓好江南菜乡的门面蔬菜带和城市公园景观带，省道、国道200米之内要发展蔬菜种植，城区公园、绿化景观带要像寿光博览园一样栽种蔬菜树和藤蔓性蔬菜，营造绿树成荫、瓜果飘香的菜间小道。
三是抓好蔬菜产业的文化软实力，加大宣传力度，包括浓厚的舆论导向，网络、电视、报刊杂志出境率；加强宣传推介，通过招商会、展销会提升对外影响力和知名度；树立江南菜乡品牌形象，适时举办一定层次和规格的蔬菜博览会，采取公益性蔬菜文化事业和经营性蔬菜文化产业相结合的形式，促进和提升江南菜乡文化的发展，更好地塑造乐平蔬菜对外的文化形象。
市人民政府答复要点：
1、实施基地转型升级建设工程。一是重点提升蔬菜基地建设。以乐港、镇桥、洎阳、塔山、后港、接渡为重点，改造常年菜园面积10万亩。建设内容为高标准农田改造等设施配套完善，科技、质检、信息、营销、服务、培训等平台建设。二是着点打造设施蔬菜基地建设。在重点蔬菜乡镇基地内，选择适合设施栽培的区域，建设设施基地，力争改造和新建设施基地规模5万亩。建设内容为标准钢管大棚、连栋温室、遮阳保温、水肥一体、自动控制、物联网等设施配套完善，搞好技术服务培训等。三是推广辐射蔬菜基地建设。在高速公路、国省道区域乡镇，建设加工原料蔬菜基地和批量外销蔬菜基地，基地规模面积3万亩。建设内容为土地改良培肥、水利、道路、运输等设施配套，科技、信息、营销服务培训平台建设等。
2、实施产业园区建设工程。一是建设5个高标准蔬菜产业园区。以国家现代农业示范区为平台，创建“一区多园”架构，着力在乐港、镇桥、众埠、鸬鹚、后港五个乡镇各打造一个高标准蔬菜产业园区。二是实施“一村一品”示范村镇工程。以全国“一村一品”示范村镇——乐港镇蔬菜和袁家村莴笋为引领，突出规模化、标准化和品牌化建设，努力建成30个各具特色的蔬菜规模化生产“一村一品”示范村。三是培植壮大100家蔬菜专业合作社和家庭农场。鼓励发展家庭农场等新型经营主体，培育一批产业特色鲜明、运作管理规范、社会效益好、带动作用大的家庭农场，引导家庭农场与合作社、蔬菜龙头企业联合与合作，实现优势互补、互利互赢。
3、实施蔬菜“龙头”建设工程。一是做大做强“乐平市蔬菜集团公司”。对其进行创新机制升级改造，注入资金、规范运作，打造成为一家新型国有企业，从分级包装、直销市场等产业短板入手，逐步打造成为“乐平蔬菜”区域公共品牌的“龙头”。二是发展“龙头”企业。重点扶持绿乐食品有限公司等现有企业，建设特色

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