经济界委员 郑学武
金汇房地产有限公司，于2005年作为乐平市重大招商引资项目进入乐平房地产市场，进行金汇·兰庭项目开发。项目总投资额为3亿元，总建筑面积25万平方米，住宅套数2000套。工程分两期开发。金汇·兰庭一期现已全面竣工，小区园林景观等公共配套设施也全部交付业主使用。二期水岸·兰庭由多层、高层、别墅组成，于2008年开工，现大部分楼房已完工或即将完工。
一、铸就品牌，提升品位
依据乐平城市大规划，围绕提升城市品位这个目标，金汇·兰庭建设，力造精品，强抓工程质量，追求最美外观造型，协调区内与区外的园林景观，整个小区建筑风格协调地融入到人文与自然环境中。
金汇·兰庭设计智能化管理。小区内人车分流各行其道。这些措施既保证了人口相对集中的小区安全，又使在优美环境中生活的人们享受更多的现代科技文明。我们不仅要让乐平市民有“最宜人居”的房屋，更要让他们有与之相适应的文明生活习惯，让城市品位，市民品位都得以提升，让小区居民都成为“合格的乐平人”。
地理环境的优越，小区品位的优秀，给金汇公司带来了理想的销售业绩。公司2008年上缴利税1162.3万元，跨入乐平千万元纳税户行列， 05年至08年，公司已向乐平财政上缴税收、规费共5000多万元，带动了大批劳动力就业，拉动了相关行业的发展，为乐平的经济发展做出了贡献。
作为在乐平求发展的企业，金汇公司永远不忘回报社会，勇于承担社会责任，积极参与社会公益事业，与佳佳基大酒店成立助学基金会，资助乐平贫困学子6万多元，资助当是老年活动事业3万多元，尤其在四川地震时，公司捐资12.3万元，为乐平捐资起到了积极推动作用。
二、展望2009年的房地产前景、挑战与机遇共存
08年的金融危机，对乐平的房地产来说，既是挑战，也是机遇。乐平虽是县级市，却拥有许多其它县级城市不可相比的优势：它拥有83万人口，在景德镇地区占半数之多，人口相对密度高，刚性需求大；人们文化底蕴较高，生活品目标追求较高；加大改革开放30年以来，人口流动性带来的观念更新，乐平人们比以往更加容易接受新的生活观念感染。
这几年来，作为江南菜乡的乐平，经济发展迅速，人们生活水平有了很大的提高，消费购买力强。由于历史的原因，乐平市房地产市场发展相对滞后。城区框架的扩大、城区综合功能能力的提高及城区品位的提升，都为乐平市房地产发展带来了很大的机遇。
目前，从中央到地方，各级政府都出台了与房地产相关的扶持政策，税费优惠、信贷支持、购房补贴等具体措施，严厉打击“三违”建房、积极引导群众购房消费、组织单位系统团购等活动进行得有声有色，进一步激活了房地产市场。
三、几点建议
1、08年的金融危机，沿海的许多工厂陷入困境，大量裁减工人，大批建设项目停建、缩减，造成许多农民工返乡，大量返乡的农民，对当地社会既是考验，又是机遇。乐平是劳动力输出大县市，刚返乡的农民工，在外几年的打拼都有所积蓄，建议政府引导这部分农民工进城购房，给他们提供就业机会，进行就业引导及就业培训，并辅以相关的优惠政策，扶持从事小规模的经营活动。
2、加大政府城区建设的大规划宣传，吸引大批农村人口进城购房。大规划创造大商机，如即将开工的乐平蔬菜（农产品）批发大市场是江南最大规模的蔬菜批发大市场，辐射江西的各县以及周边省份，蕴含着无限商机，可以带动大量劳动力经商就业。
3、加强新区建设的电网改造。目前城区密密麻麻的高压电网，严重影响市容市貌，并危及安全，应该让空中的高压电缆入地。
新春将至，万象更新，2009年的乐平房地产市场，将是充满希望、富于挑战的一年，相信乐平的房地产市场将健康、稳健地发展，前景光明。
